Gobernanza de Guardia
Este documento establece la estructura y los procesos de gobernanza de Guardia, reflejando nuestros valores fundamentales y promoviendo un entorno transparente, eficiente y colaborativo.
Principios de Gobernanza
La gobernanza de Guardia se basa en los siguientes principios:
Consenso y Compromiso
Las decisiones se toman basadas en el consenso entre los participantes, asegurando la alineación entre los objetivos del proyecto y los intereses de la comunidad. Se fomenta el compromiso con la excelencia y la participación activa para fortalecer el ecosistema.
Transparencia y Responsabilidad
La confianza se construye a través de la transparencia en todos los procesos e interacciones. Compartimos abiertamente directrices, decisiones y evoluciones del proyecto, asegurando que todos los stakeholders tengan claridad sobre sus responsabilidades.
Inclusión y Diversidad
Valoramos la diversidad de pensamiento, experiencia y perspectivas. Creamos un entorno inclusivo donde todas las voces son escuchadas y consideradas en el proceso de toma de decisiones.
Seguridad y Confiabilidad
La integridad del sistema y la protección de datos son fundamentales para la estabilidad de la plataforma. Seguimos prácticas rigurosas para garantizar que cada componente sea seguro y confiable.
Eficiencia y Agilidad
Adoptamos un enfoque pragmático y dinámico, asegurando procesos eficientes que permiten respuestas ágiles a los cambios del mercado y las necesidades de los usuarios.
Estructura de Gobernanza
La gobernanza de Guardia se basa en tres pilares: Mantenedores, Colaboradores y Comité Directivo.
Mantenedores
Los Mantenedores son responsables de la ejecución táctica, evolución del proyecto y toma de decisiones técnicas. Definen el roadmap y las directrices del proyecto, revisan y aprueban contribuciones y garantizan el cumplimiento de las mejores prácticas.
La lista de Mantenedores se puede encontrar en el archivo CODEOWNERS del repositorio del proyecto.
# CODEOWNERS - Responsable de revisión de código
# Mantenedores del Proyecto
* @guardia/{nombre del squad}
# Documentación
docs/ @usuario1 @usuario2
# Código Fuente
backend/ @usuario3 @usuario4
frontend/ @usuario5 @usuario6
database/ @usuario7
# Configuración e Infraestructura
.github/ @guardia/mantenedores
infra/ @devops1 @devops2
Dockerfile @usuario9
*.yml @usuario9
# Políticas y Gobernanza
GOVERNANCE @guardia/gobernanza
COMPLIANCE @guardia/cumplimiento
SECURITY @guardia/seguridad
CODE_OF_CONDUCT @guardia/cumplimiento
LICENSE @guardia/cumplimiento
Colaboradores
Los Colaboradores son miembros de la comunidad que contribuyen regularmente al proyecto. Envían pull requests para revisión, ayudan en la resolución de problemas y son reconocidos por sus contribuciones consistentes.
Los interesados deben seguir las directrices descritas en la Guía de Contribución.
Comité Directivo
El Comité Directivo es responsable de garantizar la alineación estratégica del proyecto y mediar en discusiones organizacionales. Resuelve disputas técnicas u organizacionales, reevalúa procesos y políticas cuando es necesario y actúa como instancia final para decisiones escaladas.
El Comité Directivo puede estar compuesto por Mantenedores activos, representantes de la comunidad con un historial consistente de contribución y otros miembros que se hayan destacado como líderes o expertos en tecnología del mercado financiero. La inclusión de nuevos integrantes está sujeta a la aprobación de los miembros actuales del Comité.
Procesos de Gobernanza
Toma de Decisiones
Guardia adopta un proceso estructurado para garantizar que todas las decisiones se tomen de manera transparente, eficiente y documentada. Utilizamos tres mecanismos principales: ADRs para decisiones arquitectónicas que impactan la evolución técnica del proyecto, PDRs para decisiones sobre la continuidad y dirección de productos, y RFCs para cambios estratégicos de interés interno y comunitario.
- Cualquier persona de la comunidad puede abrir una Discusión para proponer ideas, plantear dudas o sugerir mejoras.
- El equipo es constantemente incentivado a participar con opiniones, preguntas y retroalimentación constructiva.
- Valoramos la diversidad de pensamiento como un diferenciador para alcanzar soluciones más robustas, inclusivas e innovadoras.
Las decisiones deben formalizarse a través de uno de los siguientes mecanismos:
Registros de Decisión Arquitectural (ADR)
Las decisiones técnicas deben documentarse en Registros de Decisión Arquitectural (ADR), asegurando un registro histórico claro. Cada ADR debe contener:
- Título: Nombre de la decisión
- Fecha: Fecha en que se tomó la decisión
- Estado: (Propuesto, Aprobado, Rechazado, En Revisión, En Discusión)
- Contexto: El problema o necesidad que llevó a la decisión
- Decisión: La elección realizada y sus detalles
- Justificación: Razones para la elección y opciones consideradas
- Consecuencias: Impactos positivos y negativos esperados
- (Opcional) PoC: Si la decisión se basa en una Prueba de Concepto (PoC), debe informarse
Los ADRs deben almacenarse en el repositorio del proyecto y revisarse periódicamente.
Registros de Decisión de Producto (PDR)
Las decisiones relacionadas con la evolución de productos deben formalizarse a través de un PDR. Cada PDR debe contener:
- Título: Nombre de la decisión
- Fecha: Fecha en que se tomó la decisión
- Estado: (Propuesto, Aprobado, Rechazado, En Revisión, En Discusión)
- Contexto: El problema o necesidad que llevó a la decisión
- Decisión: La elección realizada y sus detalles
- Justificación: Razones para la elección y opciones consideradas
- Consecuencias: Impactos positivos y negativos esperados
- (Opcional) Benchmark: Si la decisión se basa en un benchmark, debe informarse
Los PDRs deben almacenarse en el repositorio del proyecto y revisarse periódicamente.
Requests for Comments (RFCs)
Los cambios significativos en procesos, tecnologías o estrategias deben discutirse a través de RFCs.
El proceso sigue estos pasos:
- Propuesta: Cualquier miembro puede proponer una RFC, documentando el problema y posibles soluciones
- Discusión: La propuesta se abre a la comunidad interna para contribuciones y refinamiento
- Evaluación: El Comité Directivo analiza la retroalimentación y decide sobre la adopción o rechazo de la propuesta
- Implementación: Si se aprueba, la decisión se documenta y se define un plan de ejecución
Búsqueda de Consenso
- Siempre que sea posible, se busca un acuerdo entre las partes involucradas, asegurando que todas las perspectivas sean consideradas
- Las decisiones deben priorizar la eficiencia y agilidad sin comprometer la calidad
- La transparencia se asegura a través de documentación detallada y comunicación abierta con los stakeholders
Envío al Comité Directivo
Si no se alcanza el consenso en una decisión técnica (ADR), de producto (PDR) o estratégica (RFC), el asunto se enviará formalmente al Comité Directivo. Este tomará la decisión final basándose en los Principios de Guardia y la dirección estratégica del proyecto.
Todas las resoluciones deben documentarse y comunicarse, reforzando la transparencia y confiabilidad de la gobernanza de Guardia.
Inclusión de Nuevos Miembros
Criterios para Invitación
- Tener al menos 1 contribución significativa en los últimos 3 meses y demostrar alineación con los valores y prácticas del proyecto
- La invitación para convertirse en Mantenedor debe provenir de un Mantenedor y ser aprobada por al menos 1 miembro del Comité Directivo
- La entrada al Comité Directivo requiere aprobación unánime de sus miembros
Invitación y Aceptación
- El Comité Directivo evalúa al candidato y, si es aprobado, recibe un correo electrónico de invitación para convertirse en Mantenedor
- El candidato tiene 7 días para aceptar la invitación
- Si la invitación expira, podrá ser considerado nuevamente en el futuro
Integración y Bienvenida
- Si la invitación es aceptada, el nuevo Mantenedor recibe un correo electrónico de bienvenida con directrices y responsabilidades
- Tendrá acceso a documentación y apoyo de otros miembros para su integración en el proyecto
Resolución de Conflictos
La resolución de conflictos debe estar siempre alineada con los Principios de Gobernanza de Guardia, asegurando que las decisiones se tomen de forma transparente, inclusiva y responsable.
Disputas Técnicas
- Deben ser analizadas y resueltas por los Mantenedores, siguiendo los principios de Eficiencia y Agilidad
- Las discusiones deben buscar Consenso y Compromiso, asegurando participación activa
- Siempre que sea posible, se debe fomentar la Inclusión y Diversidad, acogiendo diferentes perspectivas
- Si no se alcanza el consenso, el conflicto puede escalarse al Comité Directivo, que tomará la decisión final
Cuestiones Organizacionales y Estratégicas
- Son evaluadas por el Comité Directivo, considerando los principios de Transparencia y Responsabilidad
- Las decisiones deben priorizar Seguridad y Confiabilidad y garantizar la estabilidad de la plataforma
- Todo proceso debe reforzar Estabilidad e Integridad, promoviendo un entorno de gobernanza confiable
Todas las resoluciones de conflictos deben documentarse y comunicarse, reforzando el compromiso de Guardia con la transparencia y la confianza en la gobernanza del proyecto.
Directrices Complementarias
Todos los miembros y contribuidores deben seguir las directrices de Guardia:
Además, todos los contribuidores deben firmar el CNCF Contributor License Agreement (CLA), como se describe en el documento oficial.